本文摘要：黑海中，几乎没方向(战略)，没阳光(社会主流文化)，只有流星擦过，只有浮光掠影，真真假假，敌我无以辩。黑海的游戏规则是没规则。所谓的黑海战略，就是非常简单的两个字：存活。 在这样的世界，我们不能在绝望中吸取力量，在无所作为中期望转机。只有咬紧牙关熬过最黑暗、最漫长的时期，这就是浑沌的“黑海”生态，而此时，被誉为“中国地板原木基地”的旧馆就身在其中。 骨髓，乃机体的主要造血器官，如果说南浔是中国木地板行业的“心脏”，那旧馆就是南浔的“骨髓”。

黑海中，几乎没方向(战略)，没阳光(社会主流文化)，只有流星擦过，只有浮光掠影，真真假假，敌我无以辩。黑海的游戏规则是没规则。所谓的黑海战略，就是非常简单的两个字：存活。

在这样的世界，我们不能在绝望中吸取力量，在无所作为中期望转机。只有咬紧牙关熬过最黑暗、最漫长的时期，这就是浑沌的“黑海”生态，而此时，被誉为“中国地板原木基地”的旧馆就身在其中。

骨髓，乃机体的主要造血器官，如果说南浔是中国木地板行业的“心脏”，那旧馆就是南浔的“骨髓”。只惜，“心脏”的跳动震彻着整个家居行业，“骨髓”的增生却渐渐销声匿迹，是什么造成了这种不平面发展？如何才能让“骨髓”肝脏功能生生不息？ 中国木地板产业源头——旧馆：今非昔比，伤亡过半 旧馆，水陆交通繁盛，主要以木地板坯料生产为龙头产业，是中国木地板之都南浔乃至全国的原材供给基地。

据2009年官方统计资料，这里约有160多家地板企业，在地板行业最鼎盛时期，总数甚至超过了200多家。时隔两年，这里却很久看到车水马龙的繁盛景象，不少厂房大门关上，开着的也是冷冷清清。当地人说道：今年没有做生意，好多老板都不做到了，工人也回头了好多。据粗略估计，目前依旧在经营的企业只只剩半数，完全“伤亡过半”，坯料的成交量严重不足往年的五成。

由于做生意惨淡，坯料价格也经历了再行“割肉降价”，再行“匮乏涨价”的波动，大宗交易增加，小额交易减少，集群市场的规模性订购优势正在丧失。南浔地板产业结构升级之“殇” 2010年11月，中国林产工业协会月颁发南浔为“中国木地板之都”，一字之差，标志着南浔地板产业集群魏邦平木地板电磁辐射到了整个木地板行业，略为有规模的企业争相重新加入到减少增强、实木填充生产线、研发非实木类产品的行列中，构建了整个产业结构的“华丽上前”。而此时的旧馆，由于没给定的资源接入，不但没有能沾上转型带给的“清纯”，反而连原先的实木资源优势也“江山不保”，坯板交易量大幅度下降，业内价格话语权减少，从业者信心挫败等状况造成实木资源市场乱象丛生，某种程度一款材种的坯料价格差距甚至能超过50元/平米的差距… 一旁是终端市场惨重的价格战，另一边是原料市场极大的存活压力，供应商不能大大压制原料等级来提供利润空间，这间接损害了消费者的根本利益。

【思维】当我们所有企业都在红海中打打杀杀，制订规则，竖立标杆，打造出企业文化和品牌，甚至有的明确提出另人憧憬的蓝海战略…我们走想到我们的产业链源头，我们是不是只想确保与爱护？知道能抛弃？如果地板品牌企业与原木生产企业寻找一种良性的合作共赢平台，联合遵循规则，各自发挥优势，这怎么会不是红海中的蓝海吗？ 重塑“实木”地位，无法舍内成全很弱！ 如果要回答最不具规模实力、发展潜力和品牌竞争力的实木地板集群在哪里？毋庸置疑是南浔。但如果要回答增强地板、实木复合地板的规模集群在哪里？可以说道，四川、山东、湖北、吉林、江苏、广东等各地都有；据不几乎统计资料，2011年上半年南浔地板销售中实木地板仍占到65%成以上，增强、多层的增量虽然显著，但是创建在较小的基数基础之上；同时，就利润空间、产品档次、品牌地位来说，实木认同更高一筹，更加不利于助推企业的发展，所以实木地板产业意味著是非常宽时期内，南浔地板的发展之基，扎根之本。而非实木类产业的发展虽然很快，但在产业设施上尚能不成熟期，竞争优势还需培育。如果此时退出实木的传统优势，以己之较短比人之宽，那无异于舍本逐末。

重塑并深挖“实木”产业的传统优势，充分发挥旧馆的资源源头起到，将更加不利于整个南浔板块的兴起和发展。统合资源，完全一致对外，守住更大的地面材料市场空间 不可否认，地板市场今年遭遇了后金融危机时代的不景气，实木销量下降影响了旧馆的坯料供求关系。但随着三四级市场的研发，生活品质执着持续提升，未来五到十年地板在地面材料市场仍然具备辽阔的空间。

现在面对的危机彻底来讲主要还是内部血拼，各自为政所带给的价格战令其所有的企业“很伤势”，行业内缺少强有力的资源联盟、金融联盟、人才联盟、价格联盟等。特别是在是原材资源，经过一系列优胜劣汰的淘洗后，更加应当构成规范的质量标准、价格体系和交易规则，让旧馆的坯料基地化零为整，确实沦为南浔地板产业的强劲承托，沦为诚信身体健康销售市场的后盾。房地产不是“狼来了”，而是“羊肥了”大大小小的专家、媒体都在说道，房地产市场调控必要或间接造成了建材行业的萧条，但笔者指出与其说是“狼来了”咬死了企业家，更加不如说是“羊肥了”调戏了企业家。因为确实的调控实质上仅有在一线城市较为显著，二三线城市仍然是房地产的投资热土。

另外，随着原料、劳动力等成本的减少，传统制造业的盈利空间更加小，经营管理可玩性更加大。两互为权衡，制造业企业家宁可将资金投入房地产，也不不愿经营企业，一旦遇上市场波动，市场需求上升，堪称迫切地关门大吉，在房产、股市等投资领域另谋出路。据理解，旧馆当地就有不少企业家就指出房产是稳健的投资项目，在这种不利的形势下，还不如将厂房关闭转而购买房产。

政府搭台，协会的组织，企业反对，三位一体建构中国木地板产业资源中心 南浔区政府早已明确提出打造出“六大中心”的地板产业长远规划，这个综合性的产业链条正在逐步完善中。国际建材城整装待发、新产品、新技术大大问世、银行信贷政策比较反对、物流四通繁盛，惟独正处于产业链前端的坯料中心却步履维艰。此时迫切需要政府搭台、协会的组织、企业反对，一方面增大对集散中心的设施建设，另一方面，强化交流与合作，创建诚信规范的市场体系，联合竖立旧馆在资源上的价格话语权、集群影响力和行业公信力。

借着旧馆新的大桥将要通车的契机，命覆一线的中国木地板的“骨髓”能否跑出黑海，我们愿期望能焕然新生。

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